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Explorer les horizons de l’excellence opérationnelle
Nous proposons des articles et cas pratiques qui traitent des différents sujets de l’excellence opérationnelle.
Innovation et efficacité : Le cœur du Lean Management avec l’application DOPM !
L’Implication des Équipes : Clé de l’Excellence Opérationnelle
L'Implication des Équipes : Clé de l'Excellence Opérationnelle L'engagement des équipes est essentiel à la réussite d'une entreprise. Cet article explore les stratégies et les outils qui favorisent cet engagement, en mettant l'accent sur l'importance de la culture d'entreprise, la formation, la communication et l'utilisation de technologies comme DOPM. Dans un monde économique en constante évolution, marqué par une compétition accrue et des changements technologiques rapides, l'engagement des équipes est devenu un facteur clé de succès. Les entreprises qui parviennent à mobiliser...
Sécurité en entreprise : Les actions vitales pour zéro accident !
Dans l'arène industrielle, la prévention des risques n'est pas juste un ticket légal, c'est un sésame moral. Veiller sur la sécurité des troupes est non seulement une priorité, mais aussi un partenaire de danse de la performance de l'entreprise. Le grand défi ? Mettre en scène des mesures proactives qui ne se contentent pas de réagir, mais qui devancent et désarment les risques avant qu'ils ne se transforment en accidents. Ce guide est votre invitation à explorer les actions essentielles pour transformer votre entreprise en un havre de sécurité, un terrain fertile à l'excellence...
Qu’est ce que l’excellence opérationnelle pour une entreprise ?
Accroître le chiffre d’affaires, réduire l’impact environnemental, développer le bien-être au travail : Ce sont en substance les trois objectifs visés par la recherche de l’excellence opérationnelle. Comment définir ce concept ? Quelle est son histoire ? Pourquoi y recourir ? Quelles entreprises ont donné l’exemple ? Comment atteindre cette excellence opérationnelle ? Toutes nos réponses. Définition et origine de l'excellence opérationnelle Comment appréhender le concept d’excellence opérationnelle ?L’excellence opérationnelle est un concept dont les contours sont à géométrie...
Qu’est-ce qu’un Gemba Walk ?
Le Gemba Walk est un outil Lean d’amélioration continue qui consiste à se déplacer dans l’entreprise, pour identifier les gaspillages et ainsi mieux les éliminer. 📖 Le terme Gemba est issu du japonais et signifie littéralement « là où les choses se passent ». 🎯 Durant le Gemba Walk, le chef de l’entreprise, les responsables ou une autre personne, se déplace directement sur le terrain, à l’endroit où la valeur ajoutée est créée. Cela peut correspondre, selon l’entreprise, à l’usine, à l’atelier ou un guichet de service client par exemple. Il observe alors de ses propres yeux les conditions de...
L’importance du KPI Tree (Arbre des indicateurs)
KPI : définition Un KPI (Key Performance Indicator) ou un ICP (Indicateur Clé de Performance) peut se définir comme un nombre ou un taux utile pour mesurer l’efficacité d’un dispositif marketing, commercial, financier ou RH (et la liste est longue). Les KPI sont utilisés quotidiennement en entreprise pour mesurer, objectiver, expliquer ou prouver les actions menées que ce soit pour une part variable d’un salarié, dans des objectifs stratégiques ou dans un plan marketing. Comment définir ses KPI ? « Un indicateur clé de performance (ICP) ou indicateur de rendement clé (au Canada), en...
Qu’est-ce que l’animation à intervalle court (AIC) ?
L’animation à intervalle court, également appelé Top5, Top15, Top30, Briefing Performance, est un outil clé du Lean Management. Les objectifs de cet outil sont de partager les objectifs communs, en définissant des indicateurs pertinents pour rendre visuel les écarts au quotidien. Ces AIC s’appuient sur le management visuel pour suivre des indicateurs de performance, appelés KPI, et piloter la performance du site. Quelles sont les étapes de l’AIC ? Le processus AIC consiste à répéter des cycles courts d’identification et de mise en place d’actions efficaces pour améliorer les...
Qu’est-ce que le lean ?
Véritable état d'esprit et ensemble de pratiques, la méthodologie Lean permet de réduire toute forme de gaspillage dans les processus de production.En anglais, lean signifie « maigre », « sans gras ». Le Lean management a été créé par Toyota au Japon et introduit au sein de ses usines dans les années 1970. Il s'agit d'une méthodologie qui se concentre sur une gestion sans gaspillage. Principalement utilisé dans l'industrie automobile, le Lean management est une façon de penser et d'agir qui peut s'appliquer à tout type d'entreprises, d'industries et de services. La philosophie du Lean, c'est...
